Den operativa funktionens utveckling

Sammanfattning av Henrik Frimans artikel i KKrVAHT nr 2 2000.

I en föränderlig värld ställs ständigt nya krav på ett lands säkerhetspolitik och operativa funktionalitet. Den operativa funktionen måste kontinuerligt ses över och anpassas till de förändrade behoven. I artikeln redogör Henrik Friman för ett projekt som drivs inom Försvarshögskolans operativa institution, i vilket den operativa funktionen beskrivs och dess teorier utvecklas.

Friman ger uttryck för idén att se operationer som ett dynamiskt samspel mellan tidsförhållanden och styrkerelationer. Detta synsätt innebär att operativ ledning är en ständigt pågående dynamisk process där beslut fattas efter uppkommen situation. Förutsättningen för att kunna lyckas med detta synsätt är att situationsmedvetenhet kan finnas genom att skapa bästa möjliga förutsättningar för "chefens bild av läget". En avgörande komponent för detta är tillgång till och bearbetning av information.

Slutligen hävdar Friman att svensk militärdoktrin skiljer sig från NATO:s och USA:s främst genom att vi förutsätts föra striden på eget territorium, och med mer defensiva operationer. Vår operativa kompetens måste bygga på ett svenskt totalförsvar av Sverige, ett totalförsvar som bygger på hela samhällets resurser. Denna skillnad gör det i många fall svårt att direkt översätta utländska begrepp och koncept till svenska förhållanden.